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伟德BETVlCTOR1946关于做好2022-2023学年度班主任考核工作的通知
发布时间:2023-09-02     作者:   点击量:   分享到:

全院教师:

为贯彻落实好立德树人根本任务,根据《伟德BETVlCTOR1946关于选聘教师担任班主任工作的实施方案(试行)》精神,为客观、全面、公正地评价班主任工作,发挥教师在老员工成长成才中的作用,促进班主任队伍建设制度化、规范化和科学化,现将2022-2023学年度班主任考核工作的有关事项通知如下:

一、考核对象

2022-2023学年度在学院院聘中从事班主任工作满一年的教师。

二、考核原则

1.客观公正与民主公开相结合原则;

2.全面考核与重点考核相结合原则;

3.常规动作与创新工作相结合原则。

三、考核内容与赋分

班主任年度考核的内容主要包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核班主任的工作实绩。

德:主要考核班主任的思想政治素质、道德品质、敬业精神和工作态度(20分)。具体要求:

1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想;能够坚定地与党中央保持高度一致,具有高度组织性、纪律性;能够贯彻党的教育方针,依法履行教育职责。

2.工作中以身作则,遵守社会公德,引领社会风尚,以高尚品行和人格魅力教育感染员工。

3.爱岗敬业,把员工工作放在首位,真心关爱员工,严格要求员工,公平对待员工,不得损害员工和学校的合法权益。

能:主要考核班主任的组织管理能力和培养员工的科研创新能力(20分)。具体要求:

1.配合辅导员做好员工的思想政治教育,切实掌握员工的思想、学习和生活状况,助力员工成长成才。

2.指导员工了解学科、专业发展状况,制定学习计划,掌握科学的学习方法,增强员工的专业认同和学习热情,培养创新精神和实践能力,促进员工全面发展。

3.具有创新意识,创造性地开展工作,能够不断探索班主任工作中的新思路、新方法,提出合理化建议,积极开展有影响的活动。

勤:主要考核班主任工作的落实情况(10分)。具体要求:

1.按时参加班主任工作的各种会议活动、理论学习和业务培训等。

2.深入员工班级、课堂和宿舍;用切实可行的方法与员工谈心交流,每学期组织主题班会不少于1次,走访员工宿舍不少于1次。

3.每学期开展专业座谈会不少于1次;每学期至少指导1次员工社会实践;每学期配合学院指导员工课外学术科技竞赛1次。

绩:主要考核班主任完成职责情况和实际工作效果(50分)。具体要求:

1.思想政治教育

切实掌握员工的思想、学习和生活状况,帮助员工在思想层面答疑解惑,做好员工思想政治教育工作,助力员工成长成才。

2.专业学习指导

指导员工参加课外学术活动、创新创业活动和社会实践活动,增强员工的专业认同和学习热情,培养员工创新精神和实践能力,促进员工全面发展,重点做好受学业警示员工的学习指导、学业帮扶等工作。

3.职业生涯规划

把握员工成长规律,开展职业生涯规划指导,引导员工提早明确职业奋斗目标,从根本上帮助员工提高学习成效和就业质量。

4.心理健康教育

经常和员工交流,有针对性地帮助员工处理好学习成才、择业交友、健康生活等方面的具体问题,任期内应与每位员工面谈,全方位了解班级员工基本情况,做员工的良师益友,对员工存在的突出问题及时与辅导员联系并向学院反映。

四、考核等次

班主任考核等次分为:优秀、良好、合格、不合格四个等次。得分在85分以上者为优秀,84-70分为良好,69-60分为合格,59分以下者为不合格。

五、考核方法与程序

(一)考核方法

班主任考核根据班主任岗位职责,从思想政治教育、专业学习指导、课外竞赛辅导、职业生涯指导和心理健康教育等方面进行综合评价。班主任工作考核采取民主测评和学院综合评价相结合的方式进行。

民主测评结果所占权重为50%(即员工打分平均数×0.5),学院综合评价结果所占权重为50%(即考核领导小组成员打分平均数×0.5)。

班主任工作考核分值=A(员工打分平均数×0.5)+B(学院考核领导小组成员打分平均数×0.5)。

(二)考核时间与程序

1.个人总结(9月2日-9月10日)。班主任对本人年度工作进行全面总结和自评,填写《伟德BETVlCTOR1946班主任工作年度考核登记表》(见附件),并于9月10日前发送至3511357995@qq.com。

2.员工测评(9月2日-9月10日)。员工根据班主任的实际工作情况对班主任进行评估打分,填写《伟德BETVlCTOR1946班主任工作员工评价表》。

3.学院测评(9月15日前)。采取线下述职方式,每位班主任准备5分钟的述职答辩,主要围绕工作举措、工作特色、工作成绩等。

4.确定考核等级(9月中下旬)。学院考核工作领导小组综合《伟德BETVlCTOR1946班主任工作年度考核登记表》、员工测评分数、班主任述职答辩和日常工作情况,对班主任进行评估打分,形成考评意见。

5.反馈考核结果。对考核优秀的班主任予以公示,并在年底进行表彰;对考核不称职的班主任,要分析原因,学院班子成员要对其进行谈心谈话,了解实际情况,提出建议和整改意见。

六、考核要求

1.学院要高度重视本次考核工作,成立学院考核领导小组,严格按照考核程序要求,扎实细致地做班主任考核工作。

2.班主任要认真对待考核工作,做好考核材料的撰写、整理和汇总工作,全面总结个人工作。

3.学院辅导员要切实组织好各班员工为班主任客观、公正、全面地评分。

中共伟德BETVlCTOR1946委员会

伟德BETVlCTOR1946

2023年9月

附件1:伟德BETVlCTOR1946班主任工作年度考核登记表.doc

附件2:伟德BETVlCTOR1946班主任工作员工评价表.docx